KDPから『分野別：DXに成功している企業の考え方』を発売しました
S.Morikawa
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日本はまだまだ捨てたもんじゃない！ 読めば少し元気になるDX本。
先進企業のDX推進の考え方を分野別にまとめました。貴社が成長するためのヒントがちりばめられています。
目次：
はじめに
第1章 経営－DX経営の三種の神器
一般的に「DXと経営」と言えば・・・
なぜこれらが「三種の神器」なのか？
「自前主義」へのこだわりを捨てよう
CVCとM&Aはセットと考える
第2章 マーケティング・営業－そのデータは本当にマーケティング・営業で使えるのか
マーケテングや営業のデジタル化はMAに始まる
MA導入の再チャレンジがはやっている
データの意味をよく考えないとDXは実現しない
第3章 生産・物流－需要予測の3つのポイント
需要予測がもたらすメリット
必要なデータを揃えるのが大変
少しずつ改善していく
想定外や新製品に対応できる柔軟な体制が肝
第4章 流通－「リテールテック」とは？
リテールテックこそ小売業DXの本命
なぜ資金をかけて店舗にカメラやセンサーを設置するのか？
リテールテックのトレンドはOMO
第5章 金融・決済－日本の金融業界の地殻変動
すでに20年近い歴史があるフィンテック
金融業界のデジタル化は遅れているのか進んでいるのか
志の高い若い社員をベテランが支える構図
金融業界から「令和維新」が起こる？
第6章 人事・チームマネジメント－「人事のDX」ではなく「人事でDX」を
HRISの導入が人事DXか？
目的のないDXは価値を生まない
DXが進まない企業で起きていること
ヒーロー／ヒロインを作る
「DX推進組織」と言ってもいくつかパターンがある
おわりに
